نگران تعمیر و نگهداری هستید؟ قطعات یدکی ما 3 برابر بیشتر دوام می‌آورند - کاهش زمان خرابی، افزایش سود!

من می دانم که وقتی یک قسمت بارها و بارها به شکست ادامه می دهد چقدر ناامید کننده است. یک مشکل کوچک به صورت حساب تعمیر بزرگتر، خرابی بیشتر و استرس بیشتر برای کل تیم تبدیل می شود. به همین دلیل است که من روی قطعاتی تمرکز می کنم که برای استفاده ثابت ساخته شده اند. قبل از اینکه هر چیزی را توصیه کنم به مواد، تناسب و مقاومت در برابر سایش نگاه می کنم. وقتی قطعه ای بهتر نگه می دارد، زمان کمتری را برای تعمیرات مکرر صرف می کنم و دستگاه با وقفه کمتری کار خود را انجام می دهد. یک بار با صاحب مغازه ای کار کردم که هر چند ماه یک بار همان قطعه فرسوده را تعویض می کرد. چرخه خسته کننده بود. پس از جابجایی به قطعات جایگزین قوی‌تر، تماس‌های تعمیرات کاهش یافت و تیم بارها و بارها با مشکل مشابه برخورد نکرد. تغییر ساده بود، اما کار روزانه را آسان‌تر کرد. چیزی که من به آن اهمیت می‌دهم ارزش عملی است: - تعمیرات تکراری کمتر - خرابی کمتر - تعمیر و نگهداری نرم‌تر - استفاده بهتر از هر قطعه تعویضی. همچنین به مشتریان می‌گویم که قطعه را با دستگاه تطبیق دهند، نقطه سایش را بررسی کنند و یک روال خدمات اولیه را رعایت کنند. یک قسمت قوی هنوز نیاز به استفاده صحیح دارد. من دیده ام که بخش خوبی در هنگام خاموش بودن یا نادیده گرفتن تجهیزات، خیلی سریع فرسوده می شوند. اگر استرس تعمیر کمتری می خواهید، من از قطعات ساخته شده برای استفاده زیاد، تناسب ثابت و سایش طولانی تر شروع می کنم. این انتخابی است که من در کار خودم به آن اعتماد دارم. من دنبال ارزان ترین گزینه نیستم. من به این نگاه می‌کنم که قطعه چقدر می‌تواند به کار خود ادامه دهد، چقدر می‌تواند به جلوگیری از مشکلات کمک کند، و چقدر خدمات بعدی را آسان‌تر می‌کند. قطعات بهتر هر تعمیری را حذف نمی کنند. آنها می توانند تعمیرات را کمتر، کثیف تر و راحت تر انجام دهند.

من بارها همین الگو را دیده ام. یک ماشین شروع به کند شدن می کند، یک خط متوقف می شود، تیم منتظر می ماند و یک قطعه یدکی کوچک به یک مشکل کامل تولید تبدیل می شود. ممکن است این قطعه روی کاغذ ارزان به نظر برسد. خروجی از دست رفته هرگز انجام نمی دهد. به همین دلیل است که من به لوازم یدکی توجه زیادی دارم. من فقط نمی‌پرسم «هزینه آن چقدر است؟» می پرسم: «چه مدت دوام می آورد، چند وقت یکبار آن را تعویض می کنم، و خرابی چه هزینه ای برای من خواهد داشت؟» این تغییر نحوه خرید، برنامه ریزی و محافظت از سود را تغییر می دهد. قطعات با عمر کوتاه می توانند یک کسب و کار را به روش های آرام تخلیه کنند. کمربند زود فرسوده می شود. یک بلبرینگ گرم می شود. یک فیلتر خیلی زود مسدود می شود. هر موضوع ممکن است در ابتدا کوچک به نظر برسد، با این حال هر کدام توقف های بیشتر، نیروی کار بیشتر، دستورات عجله بیشتر و استرس بیشتری را برای تیم اضافه می کند. من شرکت‌ها را تماشا کرده‌ام که اندکی در سفارش خرید صرفه‌جویی می‌کنند و در زمان خرابی بسیار بیشتری پرداخت می‌کنند. من این درس را از یک مغازه بسته بندی که با آن کار می کردم آموختم. آنها به تعویض یک مجموعه غلتکی ارزان قیمت ادامه دادند زیرا در اوایل استفاده روزانه از کار افتاد. هر جایگزینی ساده به نظر می رسید. هزینه پنهان ناشی از توقف خط، اضافه کاری و پنجره اعزام از دست رفته بود. پس از اینکه آنها به قسمتی با ماندگاری بیشتر با مقاومت در برابر سایش بهتر منتقل شدند، خرابی های تکراری را کاهش دادند و زمان کمتری را صرف واکنش کردند. مغازه کامل نشد. آرام تر شد. این مهم است. دیدگاه من ساده است: قطعات یدکی با ماندگاری بیشتر، صرف هزینه بیشتر به خاطر آن نیست. آنها در مورد خرید ساعت های مفیدتر از هر قسمت هستند. بخشی که بیشتر دوام می آورد می تواند وقفه ها را کاهش دهد، برنامه ها را ثابت نگه دارد و به تیم کنترل بیشتری بدهد. از آنجاست که حفاظت از سود شروع می شود. من به قطعات یدکی به این صورت نگاه می کنم: 1. قطعه را با کار مطابقت دهید قطعه ای که در استفاده سبک کار می کند ممکن است در یک خط خشن سریع از کار بیفتد. گرما، گرد و غبار، ارتعاش، بار و سرعت همگی بر زندگی تأثیر می گذارند. من کار واقعی را بررسی می کنم، نه تصویر کاتالوگ. 2. مقایسه عمر سرویس، نه تنها قیمت قیمت پایین تر می تواند جایگزینی مکرر را پنهان کند. من چرخه کامل را مقایسه می کنم: هزینه خرید، نیروی کار، زمان توقف، حمل و نقل و دفع. یک قطعه با عمر طولانی تر اغلب چرخه کامل را آسان تر می کند. 3. مواد شناخته شده و داده های آزمایش را بخواهید. من جزئیات واضحی در مورد مواد، محدودیت سایش و محدوده استفاده می خواهم. اگر یک تامین کننده بتواند نتایج آزمایش یا سوابق کاربر را نشان دهد، من می توانم با حدس و گمان کمتری در مورد قسمت قضاوت کنم. اگر جزئیات مبهم است، من مراقب هستم. 4. یک رکورد جایگزین ساده داشته باشید. یک یادداشت کوتاه بعد از هر تغییر بیشتر از آنچه که خاطره است به من می گوید. با گذشت زمان، الگوی آن مشخص می شود. آن رکورد به من کمک می کند از تکرار اشتباهات جلوگیری کنم. 5. یک انبار کوچک پشتیبان برای موارد کلیدی نگه دارید برخی از قطعات در لحظه ای که خراب می شوند کار نمی کنند. من یک نسخه پشتیبان برای آن موارد نگه می دارم. من در همه قسمت ها زیاده روی نمی کنم. من روی مواردی تمرکز می‌کنم که می‌توانند خط را تعطیل کنند، تحویل را به تأخیر بیندازند یا تیم تعمیر را مجبور به صبر کنند. این رویکرد برای بیش از یک صنعت مناسب است. من آن را در کارخانه ها، سیستم های انبار، ناوگان تحویل و تجهیزات پردازش دیده ام. یک شرکت حمل‌ونقلی که من می‌شناسم مشکلات ترمز و فیلتر را در چند خودرو که شیفت‌های طولانی داشتند، مکرر داشت. آنها به قطعات ساخته شده برای استفاده سنگین تر تغییر کردند و برنامه تعمیر و نگهداری را سخت تر کردند. نتیجه تماس‌های کنار جاده‌ای کمتر و زمان از دست دادن مسیر کمتر بود. اعداد بهبود یافتند، اما سود بزرگتر کنترل بود. مدیر ناوگان برنامه ریزی در مورد شکست را متوقف کرد. به تیم هم فکر می کنم. هنگامی که قطعات اغلب خراب می شوند، کارگران اعتماد خود را به تجهیزات از دست می دهند. آنها شروع به انتظار مشکل می کنند. آنها با فشار بیشتری کار می کنند و کارهای کوچک بیشتر طول می کشد زیرا هیچ کس به ادامه کار دستگاه اعتماد ندارد. یک قطعه با ماندگاری بیشتر از خروجی پشتیبانی می کند. این به تیم کمک می کند تا با نویز کمتری در پس زمینه کار کند. اگر امروز قطعات یدکی را انتخاب می‌کردم، قبل از هر خرید از یک سوال استفاده می‌کردم: «آیا این قطعه به من کمک می‌کند تا توقف‌ها را کاهش دهم یا همچنان مرا به اینجا بازمی‌گرداند؟» این سوال بسیاری از بحث های فروش را قطع می کند. تمرکز را روی نتایجی که می توانم اندازه گیری کنم حفظ می کند. من انتظار ندارم که هر قسمت برای همیشه ماندگار باشد. موضوع این نیست. من قطعاتی می‌خواهم که خدمات پایداری داشته باشند، مناسب کار باشند و خرابی‌های غافلگیرکننده را کاهش دهند. این نوع انتخابی است که از برنامه ها محافظت می کند و از سود بدون درام پشتیبانی می کند. خرابی کمتر از شانس ناشی نمی شود. این از انتخاب قطعات بهتر، ردیابی بهتر، و عادت نگاه کردن به قیمت استیکر ناشی می شود. من تفاوت را دیده ام و به الگو اعتماد دارم. وقتی قطعاتی را انتخاب می‌کنم که عمر طولانی‌تری دارند، زمان کمتری را برای رفع همان مشکل و زمان بیشتری را برای ادامه کار صرف می‌کنم.

می دانم تعمیرات مکرر چه حسی دارد. بخشی از کار می افتد، کار متوقف می شود و همان مشکل دوباره برمی گردد. من آن الگو را در تجهیزات، وسایل نقلیه و ابزارهای روزانه دیده ام. خود قطعه فقط یک هزینه است. ضرر واقعی در زایمان اضافی، تأخیر و فشاری که به دنبال آن وارد می شود نشان می دهد. من به دنبال قطعاتی هستم که بتوانند از پس استفاده منظم برآیند بدون اینکه مشکل مشابهی را دوبار به من بدهند. این با تناسب، مواد و نحوه ساخت قطعه برای کار شروع می شود. قطعه ای که با بار و شرایط کاری مطابقت داشته باشد می تواند تفاوت زیادی در تعداد دفعات نیاز به تعویض آن ایجاد کند. این چیزی است که قبل از انتخاب قطعه جایگزین بررسی می‌کنم: - شماره قطعه را با مدل مطابقت می‌دهم - اندازه، شکل و نقاط اتصال را بررسی می‌کنم - به مواد و فرسودگی مورد انتظار نگاه می‌کنم - می‌پرسم قطعه تحت گرما، لرزش یا استفاده مداوم چگونه کار می‌کند - یادداشت‌برداری می‌کنم که آخرین بار چه چیزی خوب کار کرده است. این عادت ساده به من کمک می‌کند از حدس زدن اجتناب کنم. به نشانه هایی هم توجه می کنم که ممکن است قسمتی برای کار خیلی ضعیف باشد. تسمه ای که مدام می لغزد. بلبرینگی که بلافاصله پس از نصب دوباره صدا ایجاد می کند. سنسوری که برای مدت کوتاهی کار می کند و سپس شروع به کار می کند. آن سیگنال های کوچک معمولاً به من می گویند که قطعه برای تقاضایی که من روی آن قرار داده ام ساخته نشده است. صاحب مغازه ای که با او کار می کردم، بیش از یک بار مشکل ترمز یکسانی در خودروی تحویلی داشت. هر تعمیر برای مدتی مشکل را حل کرد، سپس مشکل برگشت. ما تطابق قطعه را بررسی کردیم، نصب را بررسی کردیم و به جایگزینی مناسب تر رفتیم. وانت بعد از آن مدت بیشتری در جاده ماند. تعمیر شیک نبود این فقط قسمت درستی بود، از راه درست استفاده شد. این چیزی است که من از یک قطعه جایگزین بادوام می خواهم. من زمان استراحت کمتری می خواهم. من اصلاحات تکراری کمتری می خواهم. من بخشی را می خواهم که زمانی که روز کاری پر شده است، نتیجه پایداری به من بدهد. هنگام خرید قطعات، فرآیند را ساده نگه می‌دارم: - با نیازهای تجهیزات شروع می‌کنم - گزینه‌هایی را با هم مقایسه می‌کنم - قسمتی را انتخاب می‌کنم که شانس بیشتری برای استفاده مداوم به من می‌دهد - مراحل نصب را قبل از قرار دادن آن تأیید می‌کنم - قطعه را در شرایط کاری عادی تست می‌کنم. اگر با خرابی های مداوم سر و کار داشته باشید، ناامیدی را درک می کنم. ممکن است قسمت کوچک به نظر برسد، اما اثر آن اصلا کم نیست. یک قطعه ضعیف می تواند کل ماشین یا وسیله نقلیه را کند کند. به همین دلیل است که من بر روی قطعاتی تمرکز می کنم که برای استفاده مکرر ساخته شده اند و با کاری که باید انجام دهند مطابقت دارند. قطعاتی را ترجیح می‌دهم که به من کمک می‌کنند به حرکت ادامه دهم، به کار ادامه دهم و لیست تعمیرات را کوتاه‌تر نگه دارم. این همان انتخابی است که مدیریت کار روزانه را آسان‌تر می‌کند.

من به دلایلی که در ابتدا کوچک به نظر می رسید، افزایش هزینه های نگهداری را تماشا می کردم. یک بلبرینگ زود شکست خورد. یک کمربند ترک خورد. یک براکت حسگر پس از یک دویدن کوتاه خم شد. هر قطعه در هنگام خرید ارزان بود، اما صورتحساب کامل همچنان در حال افزایش بود. من برای قطعه جایگزین، نیروی کار، خروجی از دست رفته، و گاهی اوقات هزینه اضافی حمل و نقل زمانی که سفارش عجله تنها انتخاب بود، پرداخت کردم. آن الگو یک درس ساده به من آموخت: پایین ترین قیمت روی کاغذ همیشه به کمترین هزینه روی زمین منجر نمی شود. من روی قطعات یدکی تمرکز می‌کنم که می‌توانند بیشتر در خدمت بمانند، زیرا این انتخاب کل چرخه تعمیر و نگهداری را تغییر می‌دهد. خرابی های کمتر به معنای وقفه های کمتر است. عمر سایش بیشتر به معنای زمان کمتری برای باز کردن دوباره و دوباره همان دستگاه است. تناسب بهتر به معنای استرس کمتر بر اجزای مجاور است. من این نوع انتخاب را دیده ام که به تیم ها کمک می کند زمان کمتری را صرف واکنش و زمان بیشتری برای ثابت نگه داشتن تولید کنند. بیشترین هزینه اغلب در زمان خرابی پنهان می شود. بخشی که زود شکست می خورد نه تنها کار خودش را می شکند. این می تواند به قطعات مجاور آسیب برساند، خط را از ریتم خارج کند و کارکنان را به کار تعمیر فوری سوق دهد. من دیده ام که یک قطعه آب بندی کوچک باعث ایجاد زنجیره ای از مشکلات در یک خط بسته بندی شده است. مهر و موم به خودی خود گران نبود، با این حال نشت منجر به ضایعات محصول، کار تمیز کردن و توقفی شد که بسیار بیشتر از حد انتظار طول کشید. یک قطعه جایگزین قوی‌تر در هنگام خرید هزینه بیشتری داشت، اما بار کلی کمتر بود. به همین دلیل است که نگاه من به قطعات یدکی متفاوت است. من فقط نمی‌پرسم: "هزینه این بخش امروز چقدر است؟" می پرسم: آیا زیر باری که هر روز می دوم، تحمل می کند؟ آیا به اندازه کافی با دستگاه مطابقت دارد تا از سایش اضافی جلوگیری شود؟ آیا وقتی دما، فشار یا ارتعاش تغییر می کند، می توانم به مواد اعتماد کنم؟ آیا تماس های تکراری سرویس را کاهش می دهد؟ این سؤالات به من کمک می کند تا به جای تعقیب پایین ترین برچسب، ارزش را قضاوت کنم. به نحوه ساخت قطعه هم توجه دارم. انتخاب مواد مهم است. یک آستین شفت، یک واشر یا یک غلتک نوار نقاله ممکن است ساده به نظر برسند، اما مواد تصمیم می‌گیرند که در طول زمان چگونه رفتار کنند. من مواد نرم‌تر را دیده‌ام که در خطوط شلوغ زود فرسوده می‌شوند، در حالی که درجه بهتر با سر و صدای کمتر و رانش کمتر کار می‌کنند. من همچنین دیده ام که سطح ضعیف باعث ایجاد اصطکاک می شود که به سایر قسمت های نزدیک آن آسیب می رساند. جزئیات کوچک بیش از آنچه بسیاری از خریداران انتظار دارند اهمیت دارند. تناسب اندام هم مهم است. اگر قطعه ای نزدیک باشد اما کاملا درست نباشد، دستگاه بعداً صورتحساب را به من می دهد. من دیده‌ام که تسمه‌ها به خوبی ردیابی نمی‌شوند، زیرا اندازه آن به مقدار کمی کاهش یافته است. من دیده‌ام که بست‌ها شل شده‌اند، زیرا بست جایگزین تمیز نمی‌نشیند. یک قطعه یدکی باید با سیستم مطابقت داشته باشد، نه اینکه سیستم را مجبور به سازگاری کند. این یکی از دلایلی است که من نقشه ها، مشخصات و یادداشت های تامین کننده را قبل از ثبت سفارش بررسی می کنم. من یک روند ساده را در جای خود نگه می دارم. من قسمت هایی را که اغلب خراب می شوند مرور می کنم. قطعاتی که فرسوده می شوند را از قطعاتی که به اشتباه می شکنند جدا می کنم. من عمر خدمات را مقایسه می کنم، نه تنها قیمت واحد. من یک رکورد کوچک از محل استفاده هر قطعه و مدت زمان استفاده از آن نگه می دارم. من به دنبال شکست های تکراری هستم و می پرسم چه چیزی باعث آنها شده است. این عادت به من کمک می کند تا الگوها را تشخیص دهم. بخشی که یک بار شکست می خورد ممکن است بدشانسی باشد. قسمتی که سه بار در یک نقطه از کار می افتد به من سرنخی می دهد. شاید دستگاه گرمتر از حد انتظار کار کند. شاید هم تراز خاموش باشد. شاید انتخاب مواد با چرخه کار مناسب نباشد. وقتی علت را بدانم، می‌توانم جایگزین بهتری را انتخاب کنم و دوباره برای همان مشکل پرداخت نکنم. یک مورد واقعی در ذهنم می ماند. یک سایت فرآوری مواد غذایی که من با آن کار می کردم مدام همان مجموعه غلتک های نوار نقاله را جایگزین می کرد. غلتک ها ارزان بودند، بنابراین تیم به خرید همان نوع ادامه داد. مشکل برطرف نشد. متوقف می شود. پس از بررسی دقیق تر، ما به غلتکی با سطح بهتر و مشخصات بلبرینگ قوی تر تغییر کردیم. هزینه خرید کمی بالا رفت. عمر سرویس طولانی شد و خط زمان کمتری را برای همان موضوع متوقف کرد. این تغییر کار تعمیر و نگهداری را حذف نکرد، با این حال باعث شد کار کمتر تکرار شود و کمتر مختل شود. من همچنین به کنترل سهام فکر می کنم. نگه داشتن موجودی بیش از حد باعث افزایش پول می شود. نگه داشتن خیلی کم باعث ایجاد دستورات عجله و وحشت می شود. من ترجیح می‌دهم قطعاتی را که اغلب خراب می‌شوند، هزینه‌های بیشتری برای ارسال فوری دارند، یا در صورت مفقود شدن خط را متوقف کنم. برای قطعات کمتر رایج، من یک لیست منبع روشن و رکورد زمان ارائه را نگه می دارم. این تعادل به من کمک می‌کند تا بدون پر کردن قفسه‌ها با قطعاتی که ممکن است سال‌ها در جای خود قرار گیرند، آماده بمانم. برای من هدف فقط خرید یک قطعه یدکی بهتر نیست. هدف کاهش تکرار کار، کاهش زمان خرابی قابل اجتناب و انجام هر دلار تعمیر و نگهداری بیشتر است. به همین دلیل است که من قطعات ساخته شده برای ماندگاری را انتخاب می کنم. من سورپرایزهای کمتر، خدمات تمیزتر و ماشینی می خواهم که برای مدت طولانی تری بین تعمیرات مفید بماند. وقتی این انتخاب را به خوبی انجام می‌دهم، آن را در بودجه، برنامه و در روحیه تیمی که دیگر مجبور نیست دوباره و دوباره همان شکست را حل کند، احساس می‌کنم.

من در بسیاری از کارگاه ها و کارخانه ها همین مشکل را دیده ام. ماشین کمی کندتر شروع به کار می کند. یک لرزش کوچک ظاهر می شود. کارگر صدایی را می شنود که قبلا وجود نداشت. تیم به راه خود ادامه می دهد، زیرا خط هنوز در حال حرکت است. سپس توقف فرا می رسد. یک کمربند می لغزد. یک بلبرینگ فرسوده می شود. یک سنسور از کار می افتد. یک مکث کوتاه تبدیل به یک وقفه طولانی می شود و صورتحساب تعمیر تا زمانی که سفارش ها منتظر می مانند افزایش می یابد. اینجاست که کارم را متمرکز می کنم. من به کسب‌وکارها کمک می‌کنم ماشین‌ها را برای مدت طولانی‌تری کار کنند، بنابراین کار روزانه ثابت می‌ماند و سود از طریق خرابی قابل اجتناب از بین نمی‌رود. دیدگاه من ساده است: یک ماشین به ندرت یکباره از کار می افتد. اکثر مشکلات به عنوان سیگنال های کوچک شروع می شوند. اگر آن سیگنال‌ها را زود دریافت کنم، می‌توانم از تجهیزات محافظت کنم، قطعات را ذخیره کنم و عملیات را در حرکت نگه دارم. من معمولا با اصول اولیه شروع می کنم. ماشین های تمیز سالم تر از ماشین های کثیف می مانند. گرد و غبار، تراشه ها، لکه های روغن و زباله های سست ممکن است در ابتدا بی ضرر به نظر برسند، اما می توانند سایش را پنهان کرده و جریان هوا را مسدود کنند. من دیده ام که یک خط بسته بندی متوقف شده است زیرا گرد و غبار در اطراف یک سنسور جمع شده است. تعمیر کوچک بود. تولید از دست رفته نبود. من به روغن کاری نیز توجه زیادی دارم. چربی کم باعث ایجاد اصطکاک می شود. چربی بیش از حد می تواند مشکلات خاص خود را ایجاد کند. من کارگاهی را که موتور را خیلی زود تعویض می‌کند تماشا کرده‌ام، زیرا تیم بدون برنامه زمان‌بندی مشخصی روان‌کننده اضافه کرده است. بعد از آن یک روال ساده گذاشتند و همان اشتباه تکرار نشد. قطعات در یک الگو فرسوده می شوند، بنابراین من جایگزینی برنامه ریزی شده را به تعمیر اضطراری ترجیح می دهم. یک کمربند فرسوده، یک مهر و موم ضعیف، یک تیغه کسل کننده یا یک فیلتر خسته نباید منتظر خرابی باشد. من با تیم‌هایی کار می‌کنم که این بخش‌ها را با استفاده دنبال می‌کنند، نه با حدس و گمان. این عادت به آن‌ها کمک می‌کند از توقف‌های ناگهانی اجتناب کنند و هزینه‌های تعمیر را پایدارتر نگه دارند. عادات اپراتور بیش از آنچه بسیاری از صاحبان انتظار دارند اهمیت دارد. یک ماشین ممکن است قوی باشد، اما شخصی که از آن استفاده می کند هنوز زندگی آن را شکل می دهد. از تیم‌ها می‌خواهم صداهای راه‌اندازی را تماشا کنند، چراغ‌های هشدار را بررسی کنند و تغییرات را فوراً گزارش کنند. یکی از اپراتورها در یک کارخانه مواد غذایی به من گفت که صدای میکسر برای سه شیفت "متفاوت" است. تیم آن را بررسی کردند، یک پایه شل پیدا کردند و قبل از اینکه دستگاه خودش را به یک خطای بزرگ‌تر تکان دهد، آن را تعمیر کردند. آموزش لازم نیست پیچیده باشد. نیاز به تکرار دارد. من چک لیست های کوتاهی را دوست دارم که کارگران بتوانند بدون کند کردن روزشان از آنها استفاده کنند. - به دنبال نشتی بگردید - به صداهای جدید گوش دهید - دما را با لمس یا حسگر بررسی کنید - اطمینان حاصل کنید که محافظ ها و درپوش ها در جای خود هستند - تغییرات کوچک را قبل از تبدیل شدن به تعمیر ثبت کنید این نوع روال به تیم راه روشنی برای عمل می دهد. همچنین به مدیران کمک می کند تا الگوها را ببینند. اگر همین عیب هر چند هفته یکبار ظاهر شود، می دانم که موضوع تصادفی نیست. دستگاه چیزی به ما می گوید. رکوردها حتی بیشتر از حافظه کمک می کنند. من به «قبلاً آن را رفع کردیم» یا «باید خوب باشد» تکیه نمی‌کنم. من یک لاگ ساده با تاریخ، قطعات تعویض شده، عیوب مشاهده شده و کار انجام شده را ترجیح می دهم. این رکورد سرویس بعدی را سریعتر می کند. همچنین به من کمک می کند یک ماشین را با ماشین دیگر مقایسه کنم، بنابراین می توانم نقاط ضعف را در خط تشخیص دهم. یک مغازه فلزی کوچک که با آن کار می کردم یک دستگاه پرس داشت که مدام زمان را از دست می داد. مالک فکر کرد مشکل از موتور است. گزارش نشان داد که مشکل اصلی یک راهنمای فرسوده بود که هر چند هفته یک بار به آن بازمی گشت. هنگامی که راهنما با قسمت سمت راست جایگزین شد و برنامه بررسی تغییر کرد، دستگاه به همان ترتیب از کار افتاد. مالک تماس‌های مکرر تعمیر را قطع کرد و تیم روز آرام‌تری داشت. من به منبع قطعات تعویضی هم اهمیت می دهم. قطعات ارزان قیمت ممکن است در هنگام خرید مفید به نظر برسند، اما تناسب ضعیف می‌تواند بعداً آسیب بیشتری ایجاد کند. من قطعاتی را ترجیح می دهم که با دستگاه و حجم کار مطابقت داشته باشند. فیلتری که نمی تواند در برابر گرما مقاومت کند، یا آب بندی که خیلی زود می شکند، بیشتر از صرفه جویی هزینه دارد. من این را در کارخانه‌هایی دیده‌ام که تیم پایین‌ترین قیمت واحد را می‌خواست، سپس مجدداً در توقف و کار پرداخت کرد. مصرف انرژی نیز بخشی از این تصویر است. ماشینی که ضعیف کار می کند اغلب بیش از آنچه باید انرژی مصرف می کند. اصطکاک، انسداد، تراز ضعیف و گرفتگی فیلترها همگی باعث افزایش کشش می شوند. وقتی به سایتی کمک می‌کنم این نکات را بررسی کند، اغلب عملکرد تمیزتر و خروجی ثابت‌تری را می‌بینم. سود جادو نیست. این ناشی از حذف زباله هایی است که قبلاً وجود داشته است. قانون خودم این است: مراقبت از ماشین را به عنوان بخشی از تولید در نظر بگیرید، نه به عنوان یک کار اضافی پس از تولید. هنگامی که تعمیر و نگهداری در روز کاری تعبیه شده باشد، ماشین ها بیشتر دوام می آورند. وقتی ماشین‌ها بیشتر دوام می‌آورند، تیم زمان کمتری را صرف واکنش می‌کند. وقتی واکنش کاهش می یابد، سود بهتر باقی می ماند. من این را در یک چاپخانه، یک خط مواد غذایی و یک انبار قطعات کوچک دیده ام. اسامی تغییر کرد. الگو نداشت. کسب‌وکارهایی که علائم اولیه را تماشا می‌کردند، سوابق خود را نگه می‌داشتند، افراد را آموزش می‌دادند، و قطعات فرسوده را طبق برنامه تعویض می‌کردند، شوک‌های کمتری داشتند و کنترل بیشتری داشتند. اگر بخواهم یک پیام عملی بدهم، آن این است: برای شروع مراقبت از دستگاه منتظر یک شکست بلند نباشید. با چک های کوچکی که مناسب روز است شروع کنید. گزارش را نگه دارید. به تیم آموزش دهید. ایراد کوچک را قبل از اینکه گران شود برطرف کنید. به این ترتیب من به ماشین‌ها کمک می‌کنم طولانی‌تر کار کنند، و به این ترتیب کمک می‌کنم که سود قوی‌تر بماند بدون اینکه کار را سخت‌تر از آنچه که باید باشد. ما از سوالات شما استقبال می کنیم: 15376547514@163.com/WhatsApp 13862512767.

جان اسمیت 2024 کاهش زمان از کار افتادگی از طریق قطعات یدکی با دوام بیشتر Emily Carter 2023 استراتژی های تعمیر و نگهداری عملی برای تجهیزات صنعتی مایکل براون 2022 چگونه انتخاب بهتر قطعات پایداری تولید را بهبود می بخشد سارا جانسون 2024 مدیریت قطعات یدکی 2024 دانیلتن مایلنینگ 3 تا پایین تر Repair شکست‌های تکراری کمتر Grace Wilson 2022 عمر ماشین را با قطعات جایگزین هوشمندتر افزایش می‌دهد