از نگهداری مداوم خسته شده اید؟ قطعات یدکی بادوام ما در نوبت کاری 24 ساعته دوام می آورند - بدون بهانه.

من اغلب با افرادی ملاقات می کنم که همین مشکل را دارند. یک قطعه روی کاغذ خوب به نظر می رسد، اما پس از استفاده روزانه از آن عقب می ماند. تناسب احساس سستی می کند. ماشین کند می شود. صورت حساب تعمیر افزایش می یابد. من این اتفاق را در کارگاه های کوچک، ناوگان حمل و نقل و کارهای تعمیر خانه دیده ام. مشکل همیشه خود ماشین نیست. بسیاری از اوقات، نقطه ضعف، بخشی است که نمی تواند ادامه یابد. وقتی به مشتری در انتخاب قطعات کمک می کنم، روی سه چیز تمرکز می کنم: تناسب، بارگیری و استفاده روزانه. اگر یکی از این موارد فراموش شود، ممکن است این قطعه برای مدت کوتاهی همچنان کار کند، اما درد به سرعت عود می کند. من همیشه با تناسب اندام شروع می کنم. یک قطعه خوب باید با مدل، اندازه و سبک کار دستگاه مطابقت داشته باشد. من یک بار با یک کارخانه دار کار کردم که غلتک نوار نقاله را با قطعه ای که به اندازه کافی نزدیک به نظر می رسید جایگزین کرد. چند روز دوید، سپس کمربند شروع به رانش کرد. مشکل ساده بود. شکل نزدیک بود، اما جزئیات کوچک خاموش بودند. پس از بررسی مشخصات اصلی، خط بهتر اجرا شد و تیم ساعت‌ها را در تعمیرات کوچک از دست نداد. من هم به بار نگاه می کنم. برخی از قطعات با استفاده سبک روبرو هستند. برخی از قطعات در طول روز وزن دارند. بخشی که می تواند یک شیفت را تحمل کند ممکن است در ساعات طولانی از کار بیفتد. به خریداران می گویم که به کار واقعی فکر کنند، نه برچسب روی جعبه. یک قطعه کامیون انبار، یک آب بند پمپ یا یک برس موتور ممکن است همه معمولی به نظر برسند. با این حال، هر کدام با سطح متفاوتی از استرس مواجه می شوند. وقتی قطعات را انتخاب می‌کنم، می‌پرسم دستگاه چند وقت یک‌بار کار می‌کند، چه ماده‌ای حرکت می‌کند، و چه نوع گرما یا غباری را می‌بیند. استفاده روزانه بیش از آنچه بسیاری از مردم انتظار دارند اهمیت دارد. یک قطعه می تواند یک آزمون کوتاه را پشت سر بگذارد و همچنان در کار واقعی شکست بخورد. من این را با یک صاحب کافه دیدم که یک قطعه آسیاب ارزان خریده بود. در طول راه اندازی به خوبی کار کرد. پس از هفته ها استفاده مداوم، خروجی ناهموار شد. آسیاب تغییر کرد، طعم نوشیدنی تغییر کرد و کارکنان مجبور شدند توقف کنند و دوباره آن را تعمیر کنند. پس از جابه‌جایی به قطعه‌ای که منطبق‌تر بود، آسیاب مدت بیشتری دوام آورد و تیم زمان کمتری را برای تعمیرات صرف کرد. روش ساده من برای انتخاب قطعات بهتر به این صورت است: مدل دقیق را بررسی کنید به بار کاری نگاه کنید بپرسید قطعه چند وقت یکبار کار می کند به گرما، گرد و غبار، آب یا فشار فکر کنید قبل از نصب قطعه قدیمی را با قطعه جدید مقایسه کنید آن را در استفاده معمولی تست کنید، نه فقط یک چرخش سریع، من به مواد نیز توجه می کنم. یک مهر و موم لاستیکی، یک چرخ دنده فولادی و یک گیره پلاستیکی با یک نوع سایش مواجه نمی شوند. انتخاب مواد، مدت زمانی که قطعه ثابت می ماند را تغییر می دهد. من به تنهایی دنبال پایین ترین قیمت نیستم. من به آنچه بخشی باید زنده بماند نگاه می کنم. اگر کار باعث اصطکاک، گرما یا حرکت مکرر شود، من قطعه‌ای می‌خواهم که بتواند پس از چرخه‌های زیاد ثابت بماند. به همین دلیل است که من دوست دارم قبل از ارائه یک پیشنهاد، جزئیات استفاده واقعی را بپرسم. یک بار مشتری از من خواست تا یک قطعه جایگزین برای یک دستگاه بسته بندی کوچک بخواهم. در ابتدا درخواست ساده به نظر می رسید. بعد از اینکه فهمیدم دستگاه در نزدیکی بارگیری کار می کند، مشکل واقعی را دیدم. گرد و غبار در حال نفوذ به داخل بود و قسمت قدیمی آن زود فرسوده می شد. ما قطعه ای را انتخاب کردیم که مهر و موم بهتری داشته باشد و تناسب تمیز تری داشته باشد. مشکل مانند جادو از بین نرفت، اما شکاف تعمیر طولانی تر شد و خط اغلب فعال می ماند. من به قطعاتی که همگام با کار هستند اعتماد دارم، نه فقط به میز تست. این قانون من است. یک قطعه باید با کار مطابقت داشته باشد، تحت فشار ثابت بماند و کار روزانه را آسان‌تر کند. وقتی به خریدار کمک می‌کنم اینطور فکر کند، زمان کمتری را برای حدس زدن و زمان بیشتری را صرف اجرای تجارت می‌کند. اگر با تعمیرات مکرر سر و کار دارید، من از قسمت شروع می کنم نه علامت. به تناسب نگاه کنید. به بار نگاه کن به مسیر کار واقعی نگاه کنید. این تغییر کوچک در نحوه انتخاب شما می تواند بعداً از ناامیدی زیادی جلوگیری کند.

من به دنبال تجهیزاتی هستم که بتواند در شیفت های شب، تعطیلات آخر هفته شلوغ و روزهای طولانی بدون مکث آسان به کار خود ادامه دهد. وقتی دستگاهی داغ می‌شود، سرعتش کاهش می‌یابد، یا بعد از تنظیم مجدد نیاز به تنظیم مجدد دارد، تیم من بلافاصله آن را احساس می‌کند. سفارشات منتظر بمانند کار انباشته می شود. مشتریان متوجه تاخیر می شوند. به همین دلیل است که ایده "ساخت سخت برای کار 24 ساعته" برای من اهمیت دارد. من عملکرد ثابت، مراقبت ساده و نگرانی کمتری روی زمین می‌خواهم. من نیازی به کلمات پر زرق و برق ندارم. من به ابزار یا ماشینی نیاز دارم که بتواند فشار را تحمل کند، ثابت بماند و زمانی که سرعت بالا می‌ماند به انجام کار ادامه دهد. آنچه من به دنبال آن هستم ساده است: - بدنه ای قوی که می تواند استفاده روزانه را تحمل کند - قطعاتی که در شیفت های طولانی ثابت می مانند - تمیز کردن آسان و بررسی های سریع - کنترل های پاکی که کارکنان می توانند سریع یاد بگیرند - پشتیبانی که در هنگام بروز مشکل کمک می کند من این نیاز را در تنظیمات کار واقعی دیده ام. در یک انبار، چاپگر لیبل می تواند ساعت ها کار کند در حالی که جعبه ها به سمت پایین حرکت می کنند. اگر اغلب گیر کند، کل فرآیند کند می شود. یکی از اعضای تیم ممکن است کاری را که انجام می دهد متوقف کند تا فقط یک مشکل کوچک را برطرف کند. که جریان را می شکند. در یک کافه، صفحه پرداخت باید در زمان عجله صبحانه، ناهار و بسته شدن آماده باشد. اگر صفحه یخ بزند، خط به سرعت رشد می کند. هیچ کس آن را نمی خواهد. کارکنان دستگاهی می خواهند که در شروع روز و در پایان روز به یک شکل پاسخ دهد. در یک کارخانه کوچک، یک حسگر یا واحد کنترل ممکن است در نزدیکی گرد و غبار، گرما و حرکت ثابت قرار گیرد. مردم آنجا استعداد اضافی نمی خواهند. آنها درخواست واحدی می کنند که به کار خود ادامه دهد و کار اضافی برای آنها ایجاد نکند. وقتی به مردم کمک می‌کنم تجهیزات را برای کار 24 ساعته انتخاب کنند، به آن‌ها می‌گویم که روی اصول اولیه تمرکز کنند: - آیا در استفاده طولانی مدت ثابت می‌ماند؟ - آیا تیم من می تواند بدون مشکل آن را تمیز یا بررسی کند؟ - آیا با فضا و سرعت کار همخوانی دارد؟ - آیا می توانیم قطعات ساده را بدون انتظار طولانی تعویض کنیم؟ - آیا به ما کمک می کند تا از خرابی قابل اجتناب جلوگیری کنیم؟ من اینگونه قضاوت می کنم که آیا یک محصول برای کار سخت مناسب است یا خیر. به عادت های روزانه هم توجه می کنم. اگر کارکنان باید ماشینی را مجبور به رفتار کنند، محصول کمکی نمی کند. اگر راه اندازی بیش از حد طول بکشد، تیم صبر خود را از دست می دهد. اگر خواندن صفحه نمایش سخت باشد، اشتباهات بیشتر می شوند. مشکلات کوچکی از این دست بیشتر از آنچه مردم فکر می کنند اهمیت دارند. دیدگاه من ساده است: وسایل برای کار 24 ساعته باید ثابت، مستقیم و آسان به نظر برسد. باید از کار پشتیبانی کند، نه اینکه به آن نویز اضافه کند. این همان استانداردی است که وقتی کار متوقف نمی شود به آن اعتماد دارم.

من بارها همین الگو را دیده ام. یک خط متوقف می شود. تیم فشار را احساس می کند. مردم عجله دارند. آنها از بررسی اینجا صرفنظر می کنند، تعویض را در آنجا به تاخیر می اندازند و امیدوارند که دستگاه به کار خود ادامه دهد. این انتخاب سریع احساس می شود. معمولاً بعداً هزینه بیشتری دارد. دیدگاه من ساده است: اگر می‌خواهم زمان استراحت کمتری داشته باشم، باید مراقبت را به عنوان بخشی از سرعت در نظر بگیرم. من با نادیده گرفتن عیوب کوچک در زمان صرفه جویی نمی کنم. من با پیدا کردن زودهنگام آنها، رفع آنها با یک برنامه واضح و آسان نگه داشتن کار برای تکرار در زمان صرفه جویی می کنم. من با تیم‌هایی کار کرده‌ام که ساعت‌ها را به دلیل شل بودن یک تسمه، یک سنسور کثیف، یا بخشی که می‌خواستند «هفته آینده» جایگزین کنند، از دست داده‌اند. استراحت هرگز مشکل اصلی نبود. تاخیر قبل از استراحت مشکل اصلی بود. من فکر می کنم بهترین راه برای کاهش زمان از کار افتادن این است که کار روزانه کوچک، واضح و ثابت باشد. آنچه را که در ابتدا نگاه می کنم با ماشین هایی شروع می کنم که اغلب خط را متوقف می کنند. هر ماشینی وزن یکسانی ندارد. یک مشکل در واحد اصلی می تواند کل شیفت را متوقف کند. یک مشکل در یک واحد پشتیبان ممکن است برای روزها پنهان بماند. من سه سوال می پرسم: - کدام دستگاه بیشتر متوقف می شود؟ - چه عیبی بارها و بارها ظاهر می شود؟ - بدست آوردن چه قسمتی بیشتر طول می کشد؟ این به من یک مکان روشن برای شروع می دهد. من انرژی را برای هر جزئیات کوچک یکباره هدر نمی دهم. من روی نقطه ضعفی تمرکز می کنم که بیشتر به آن آسیب می زند. من یک بار با یک تیم بسته بندی کار کردم که اپراتور را به دلیل کندی خروجی مقصر می دانستند. وقتی لاگ‌ها را بررسی کردیم، مشکل واقعی سنسوری بود که هر چند روز یک‌بار کثیف می‌شد. خط مکث، راه اندازی مجدد و دوباره مکث می شود. پس از اینکه تیم یک مرحله تمیزکاری کوتاه به هر شیفت اضافه کرد، توقف ها نادر شد. تعمیر ساده بود. درد در دید آشکار پنهان شده بود. آنچه را آماده می کنم تعمیر خوب فقط به مهارت مربوط نمی شود. در مورد آمادگی هم هست. من دوست دارم لیست کوچکی از قطعاتی که اغلب خراب می شوند نگه دارم: - تسمه ها - حسگرها - فیوزها - مهر و موم ها - بلبرینگ ها - فیلترها همچنین ابزارها را در یک مکان شناخته شده نگه می دارم. اگر قطعه ای اغلب استفاده می شود، اجازه نمی دهم بدون هشدار تمام شود. بسیاری از خرابی ها با یک مورد از دست رفته شروع می شود. یک کارگر مهارت دارد. قسمت اونجا نیست ده دقیقه به یک ساعت تبدیل می شود. من این نوع ضایعات را دوست ندارم. احساس می شود قابل اجتناب است و بیشتر اوقات قابل اجتناب است. کاری را که من از تیم می‌خواهم در هر شیفت انجام دهد، بررسی‌های کوتاهی را ترجیح می‌دهم که مردم واقعاً بتوانند آن را تمام کنند. من یک لیست طولانی نمی خواهم که کسی آن را نخواند. بررسی شیفت کوتاه می‌تواند شامل موارد زیر باشد: - به دنبال نشتی - گوش دادن به صداهای عجیب و غریب - بررسی گرما - تمیز کردن گرد و غبار از نقاط کلیدی - تأیید ظاهر عادی صفحه نمایش - توجه به تغییرات کوچک قبل از رشد آنها این نوع عادت به من کمک می‌کند زودتر مشکل را پیدا کنم. همچنین به تیم کمک می کند به چشم و گوش خود اعتماد کند. افرادی که هر روز در نزدیکی دستگاه کار می کنند، می توانند قبل از اینکه گزارشی آن را نشان دهد، تغییری در صدا یا احساس خود مشاهده کنند. من به آن دانش اعتماد دارم. من همچنین به آنها یک راه ساده برای نوشتن آن می دهم. اگر همان نت سه بار ظاهر شود، من با آن به عنوان یک الگوی واقعی رفتار می کنم، نه نویز. وقتی توقف اتفاق می‌افتد چه می‌کنم وقتی توقف اتفاق می‌افتد، سعی می‌کنم در حدس زدن عجله نکنم. من واقعیت ها را می خواهم. می پرسم: - درست قبل از توقف چه چیزی تغییر کرد؟ - آیا صدا، گرما یا سرعت تغییر کرده است؟ - چراغ هشدار بود؟ - هفته پیش هم همین عیب اتفاق افتاد؟ یک راه حل سریع تنها زمانی خوب است که راه حل مناسبی باشد. من بارها دیده ام که تیم ها بدون بررسی علت، زنگ یکسانی را بازنشانی می کنند. ماشین دوباره راه اندازی می شود و همه احساس آرامش می کنند. سپس دوباره متوقف می شود. این چرخه زمان و روحیه را تخلیه می کند. من یک قانون ساده را ترجیح می دهم: اگر همان مشکل برگردد، متوقف می شوم و آن را دنبال می کنم. مکث کوتاه ممکن است آهسته به نظر برسد، اما روز را از ضرر طولانی‌تری نجات می‌دهد. چیزی که هرگز از آن نمی گذرم، هرگز از آموزش صرف نظر نمی کنم. یک ماشین می تواند قوی باشد، اما تیم هنوز باید بداند چگونه رفتار می کند. من می‌خواهم حداقل دو نفر هر مرحله کلیدی را درک کنند: - چگونه آن را شروع کنیم - چگونه آن را ایمن متوقف کنیم - چگونه علائم هشدار را بخوانیم - چگونه عیب را گزارش کنیم - چگونه کار مراقبت اولیه را انجام دهیم وقتی فقط یک نفر از روند کار مطلع باشد، کل سایت شکننده می‌شود. یک روز مرخصی، یک روز بیماری، یک شیفت از دست رفته، و خط ضربه را احساس می کند. این تنظیم خوبی نیست. وزن زیادی روی یک جفت دست وارد می کند. من یادداشت های واضح در نزدیکی ماشین، زبان ساده و دموهای کوتاه روی زمین را دوست دارم. یک کارگر فقط برای انجام یک کار اساسی نباید به حدس و گمان نیاز داشته باشد. نمونه کوچکی که برایم ماندگار شد، یک گیاه غذایی کوچک را به یاد می‌آورم که روی واحد آب‌بندی خود توقف‌های مکرر داشت. تیم راه‌حل‌های سریع‌تری را امتحان کرده بود. آنها تنظیمات را سخت تر کردند. آنها از کارکنان خواستند که سریعتر کار کنند. حتی کارتن ها را مقصر می دانستند. موضوع کوچکتر از این بود. یک قطعه مهر و موم فرسوده در حال از دست دادن چسبندگی بود، و اگر از نزدیک نگاه کنید، تغییر قابل مشاهده بود. تیم همچنین به دلیل مشغله کاری از چک هفتگی خودداری کرده بود. ما دو چیز را تغییر دادیم: - یک چک سریع هفتگی اضافه کردیم - یک مجموعه مهر و موم یدکی را در محل آماده نگه داشتیم. نتیجه جادویی نبود. خط هنوز نیاز به مراقبت داشت. با این حال توقف های مکرر کاهش یافت و تیم زمان کمتری را صرف واکنش کرد. این همان نتیجه ای است که من به آن اعتماد دارم. این از عادات ساده ناشی می شود، نه از ادعاهای بزرگ. قانون من برای توقف های کمتر من سرعت را با مراقبت از برش دنبال نمی کنم. من دستگاه، قطعات و افراد را آماده نگه می دارم. نقاط ضعف رو چک میکنم وسایل یدکی را نزدیک نگه می دارم. من تیم را تمرین می دهم. عیوب تکراری را می نویسم. من بر روی علائم کوچک قبل از بزرگ شدن آنها عمل می کنم. اینگونه است که من زمان خرابی را بدون بریدن گوشه ها کاهش می دهم. و از طرف من، همینطور خطی را ایجاد می کنم که بتوانم به آن اعتماد کنم. می خواهید بیشتر بدانید؟ با چانگچون تماس بگیرید: 15376547514@163.com/WhatsApp 13862512767.

مایکل ترنر 2022 انتخاب قطعات بادوام برای تولید مستمر سارا کالینز 2021 روش‌های عملی برای کاهش زمان از کار افتادن دستگاه دیوید نگوین 2023 تطبیق اجزای صنعتی با بار کاری واقعی اما بروکس 2020 Shift Ready Maintenance for Busy Workshops 2020 ساعت از چک های پیشگیرانه لیندا کارتر 2022 استفاده می کند که خطوط تولید را در حرکت نگه می دارد